PTC-Lösung für Projektmanagement

Pünktlicher und budgetgerechter Projektabschluss durch verbesserte Ressourceneffizienz

Die PTC-Lösung für Projektmanagement unterstützt Unternehmen bei der Ressourcenplanung und Leistungsüberwachung, damit Termine und Projektanforderungen zuverlässig erfüllt werden. Die automatische Projektausführung sorgt für eine zeitnahe Kommunikation zwischen verteilten Teams, da nach jedem eingehaltenen wichtigen Termin automatisch die Zeitpläne aktualisiert und die Ressourcenzuteilungen zugestellt werden.

Mit der PTC Lösung für Projektmanagement lässt sich ein standardisierter, effizienter Prozess für die Verwaltung von Projekten und die Verbesserung der Kommunikation zwischen den Produktteams implementieren.

Projekte werden um wichtige Lieferbestandteile und Meilensteine herum geplant, sodass Projektmanager die Aktivitätenplanung und Ressourcenzuteilung effizienter abwickeln können. Tools zur Verfolgung der Leistung stellen sicher, dass der Projektfortschritt anhand von KPIs, Vorgaben für die Ressourcenauslastung und der Erledigung kritischer Vorgänge und Lieferbestandteile gemessen wird. Auf diese Weise können Projektmanager die Planung, Budgets und Ressourcenzuteilungen überwachen und so anpassen, dass die Projektvorgaben weiterhin erfüllt werden.

Funktionen der PTC Lösung für Projektmanagement

  • Planung von Projekten, sodass wichtige Meilensteine eingehalten und wichtige Lieferbestandteile hergestellt werden
  • Automatische Ausführung von Produktentwicklungsprojekten und Verteilung von Ressourcenzuteilungen
  • Verfolgung der Projektleistung anhand von Zeitplänen, Kostenvorgaben und Anforderungen
  • Steigerung der Projektrendite um 28 %1
  • Pünktlicher oder vorzeitiger Projektabschluss bei 26 % mehr Projekten1
  • Senkung der mittleren Projektkosten um bis zu 75 %2

1Aberdeen Group, 2ProjectSmart